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Trasferiamo una metodologia
per misurare e valutare le risorse aziendali

Definiamo un piano di sviluppo delle competenze per area o per risorsa

Coniughiamo la crescita personale delle risorse

Trasferiamo un metodo per misurare e valutare le risorse aziendali

Definiamo un piano di sviluppo delle competenze per area o per risorsa

Coniughiamo la crescita aziendale e personale delle risorse

Misura le Risorse Aziendali

Quale metodo utilizzare per misurare le risorse aziendali?
CRU è un servizio di Consulenza alle aziende che si occupa proprio di questo: offrire competenze e conoscenze nell’ambito dell’organizzazione aziendale e nell’ambito delle dinamiche e dei processi attraverso le persone, progettando e sviluppando soluzioni ad hoc.
CHECK UP AZIENDALE
  • Trasferire una metodologia per misurare e valutare costantemente le tue risorse e i tuoi processi.
  • Analizzarele risorse aziendali (assessment).
  • Individuare il potenziale di sviluppo di ogni risorsa aziendale.
  • Evidenziare le aree di debolezza sulle risorse umane, secondo criteri oggettivi legati allo schema Dna-Area-Ruolo-Mansioni-Attività.
  • Supportare la direzione per focalizzare le priorità di investimento sulle risorse umane aziendali.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
  • Individuare gli output di area.
  • Focalizzare le inefficienze interne per area/risorsa.
  • Mappare i flussi di lavoro, le risorse impegnate, gli strumenti in uso, le zone di grigio, i gap organizzativi.
  • Definire un piano di obiettivi/priorità per area/risorsa.
  • Creare gli strumenti organizzativi utili a risolvere le inefficienze interne.
  • Condividere con le risorse le modifiche apportate in una logica motivazionale e incentivante.
LUMINA LEARNING
  • Utilizzare uno strumento psicometrico per le risorse umane.
  • Fornire risultati dettagliati e linee guida per ottimizzare il potenziale di ogni risorsa.
  • Uniformare il modello circolare per gestire le HR a tutti i livelli.

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